Menghubungkan pembuat keputusan kepada rangkaian maklumat, orang dan idea yang dinamik, Bloomberg menyampaikan maklumat perniagaan dan kewangan, berita dan wawasan secara global dengan kelajuan dan ketepatan
Menghubungkan pembuat keputusan kepada rangkaian maklumat, orang dan idea yang dinamik, Bloomberg menyampaikan maklumat perniagaan dan kewangan, berita dan wawasan secara global dengan kelajuan dan ketepatan
PepsiCo dan Coca-Cola telah berjanji untuk tidak mengeluarkan pelepasan sifar dalam beberapa dekad akan datang, tetapi untuk mencapai matlamat mereka, mereka perlu menangani masalah yang mereka bantu cipta: kadar kitar semula yang suram di Amerika Syarikat.
Apabila Coca-Cola, Pepsi dan Keurig Dr Pepper mengira pelepasan karbon 2020 mereka, hasilnya sangat mengejutkan: Tiga syarikat minuman ringan terbesar di dunia secara kolektif mengepam 121 juta tan gas endotermik ke atmosfera — mengecilkan keseluruhan iklim jejak Belgium.
Kini, syarikat gergasi soda berikrar untuk memperbaiki iklim dengan ketara. Pepsi dan Coca-Cola telah berikrar untuk memusnahkan semua pelepasan dalam beberapa dekad akan datang, manakala Dr Pepper telah berjanji untuk mengurangkan bahan pencemar iklim sekurang-kurangnya 15% menjelang 2030.
Tetapi untuk membuat kemajuan bermakna pada matlamat iklim mereka, syarikat minuman perlu terlebih dahulu mengatasi masalah berbahaya yang mereka bantu cipta: kadar kitar semula yang suram di Amerika Syarikat.
Yang menghairankan, pengeluaran besar-besaran botol plastik adalah salah satu penyumbang terbesar kepada jejak iklim industri minuman. Kebanyakan plastik ialah polietilena tereftalat, atau "PET", yang komponennya berasal daripada minyak dan gas asli dan kemudian melalui pelbagai proses intensif tenaga. .
Setiap tahun, syarikat minuman Amerika mengeluarkan kira-kira 100 bilion botol plastik ini untuk menjual soda, air, minuman tenaga dan jus mereka. Secara global, Syarikat Coca-Cola sahaja mengeluarkan 125 bilion botol plastik tahun lepas—kira-kira 4,000 sesaat. Pengeluaran dan pelupusan plastik gaya salji ini menyumbang 30 peratus daripada jejak karbon Coca-Cola, atau kira-kira 15 juta tan setahun. Itulah setara dengan pencemaran iklim daripada salah satu loji janakuasa arang batu yang paling kotor.
Ia juga membawa kepada sisa yang luar biasa.Menurut Persatuan Kebangsaan Sumber Kontena PET (NAPCOR), menjelang 2020, hanya 26.6% botol PET di Amerika Syarikat akan dikitar semula, manakala selebihnya akan dibakar, diletakkan di tapak pelupusan sampah atau dibuang sebagai sisa.Di sesetengah bahagian negara, keadaan lebih buruk.Di Miami-Dade County, daerah paling ramai penduduk di Florida, hanya 1 dalam 100 botol plastik dikitar semula.Secara keseluruhan, kadar kitar semula AS berada di bawah 30% untuk kebanyakan 20 tahun yang lalu, jauh di belakang kebanyakan negara lain seperti Lithuania (90%), Sweden (86%) dan Mexico (53%) ).“AS adalah negara yang paling membazir,” kata Elizabeth Barkan, pengarah operasi Amerika Utara di Reloop Platform, sebuah organisasi bukan untung yang memerangi pencemaran pembungkusan.
Semua bahan buangan ini merupakan peluang besar yang terlepas untuk iklim. Apabila botol soda plastik dikitar semula, ia bertukar menjadi pelbagai bahan baharu, termasuk permaidani, pakaian, bekas deli dan juga botol soda baharu. Menurut analisis oleh perundingan sisa pepejal Franklin Associates, botol PET yang diperbuat daripada plastik kitar semula menghasilkan hanya 40 peratus daripada gas penangkap haba yang dihasilkan oleh botol yang diperbuat daripada plastik dara.
Melihat peluang yang matang untuk memotong jejak mereka, syarikat minuman ringan berjanji untuk menggunakan lebih banyak PET kitar semula dalam botol mereka.Coca-Cola, Dr Pepper dan Pepsi telah komited untuk mendapatkan satu perempat daripada pembungkusan plastik mereka daripada bahan kitar semula menjelang 2025, dan Coca- Cola dan Pepsi telah komited kepada 50 peratus menjelang 2030. (Hari ini, Coca-Cola ialah 13.6%, Keurig Dr Pepper Inc. ialah 11% dan PepsiCo ialah 6%.)
Tetapi rekod kitar semula yang lemah di negara ini bermakna tidak ada botol yang hampir mencukupi untuk syarikat minuman mencapai sasaran mereka. NAPCOR menganggarkan bahawa kadar kitar semula AS yang telah lama bertakung perlu meningkat dua kali ganda menjelang 2025 dan dua kali ganda menjelang 2030 untuk menyediakan bekalan yang mencukupi untuk komitmen industri. "Faktor paling kritikal ialah ketersediaan botol," kata Alexandra Tennant, penganalisis kitar semula plastik di Wood Mackenzie Ltd.
Tetapi industri minuman ringan itu sendiri sebahagian besarnya bertanggungjawab terhadap kekurangan itu. Industri ini telah berjuang dengan sengit selama beberapa dekad berhubung cadangan untuk meningkatkan kitar semula kontena. Contohnya, sejak 1971, 10 negeri telah menggubal apa yang dipanggil bil pembotolan yang menambah 5 sen. atau deposit 10 sen kepada bekas minuman. Pelanggan membayar lebih awal dan mendapatkan kembali wang mereka apabila mereka memulangkan botol. Menghargai bekas kosong membawa kepada kadar kitar semula yang lebih tinggi: Menurut Institut Kitar Semula Kontena bukan untung, botol PET dikitar semula 57 peratus dalam botol -negeri bujang dan 17 peratus di negeri lain.
Di sebalik kejayaan yang ketara, syarikat minuman telah bekerjasama dengan industri lain, seperti kedai runcit dan pengangkut bahan buangan, selama beberapa dekad untuk membatalkan cadangan serupa di berpuluh-puluh negeri lain, mengatakan sistem deposit adalah penyelesaian yang tidak berkesan, dan merupakan cukai yang tidak adil yang menghalang penjualan produknya dan menjejaskan ekonomi. Sejak Hawaii meluluskan bil pembotolannya pada tahun 2002, tiada cadangan negeri yang terselamat daripada tentangan sebegitu.” Ia memberi mereka satu tahap tanggungjawab baharu yang telah mereka elakkan di 40 negeri lain ini,” kata Judith Enck, presiden Beyond Plastics dan bekas pentadbir wilayah Agensi Perlindungan Alam Sekitar AS."Mereka hanya tidak mahu kos tambahan."
Coca-Cola, Pepsi dan Dr. Pepper semuanya berkata dalam maklum balas bertulis bahawa mereka serius untuk menginovasi pembungkusan untuk mengurangkan sisa dan mengitar semula lebih banyak bekas. Walaupun pegawai industri mengakui bahawa mereka telah menentang bil pembotolan selama bertahun-tahun, mereka mengatakan bahawa mereka telah mengubah haluan dan terbuka kepada semua penyelesaian yang berpotensi untuk mencapai matlamat mereka."Kami bekerjasama dengan rakan kongsi alam sekitar dan penggubal undang-undang di seluruh negara yang bersetuju bahawa status quo tidak boleh diterima dan kami boleh melakukan yang lebih baik," William DeMaudie, naib presiden hal ehwal awam untuk Amerika Kumpulan Industri Minuman, berkata dalam satu kenyataan bertulis Say.
Walau bagaimanapun, ramai penggubal undang-undang yang berusaha untuk menangani masalah sisa plastik yang semakin meningkat masih menghadapi tentangan daripada industri minuman. "Apa yang mereka katakan adalah apa yang mereka katakan," kata Sarah Love, wakil bagi Badan Perundangan Maryland.Dia baru-baru ini memperkenalkan undang-undang untuk menggalakkan kitar semula dengan menambah deposit 10 sen kepada botol minuman.” Mereka menentangnya, mereka tidak mahukannya.Sebaliknya, mereka membuat janji-janji ini bahawa tiada siapa yang akan mempertanggungjawabkan mereka.”
Untuk kira-kira satu perempat daripada botol plastik yang sebenarnya dikitar semula di AS, dibungkus dalam bal yang diikat rapat, setiap satunya bersaiz sebuah kereta kompak, dan dihantar ke kilang di Vernon, California, ia adalah berpasir. Pinggir bandar perindustrian terletak beberapa batu dari pencakar langit yang berkilauan di pusat bandar Los Angeles.
Di sini, dalam struktur gua yang besar sebesar hangar pesawat, rPlanet Earth menerima kira-kira 2 bilion botol PET terpakai setiap tahun daripada program kitar semula di seluruh negeri. batu di sepanjang tali pinggang penghantar dan menyelinap melalui kilang, di mana ia diisih, dicincang, dibasuh dan dicairkan. Selepas kira-kira 20 jam, plastik kitar semula itu datang dalam bentuk cawan baharu, bekas deli atau "prefab", bekas bersaiz tabung uji yang kemudiannya ditiup ke dalam botol plastik.
Di dalam bilik persidangan berkarpet yang menghadap ke lantai kilang yang luas dan tidak bersepah, Ketua Pegawai Eksekutif rPlanet Earth Bob Daviduk berkata syarikat itu menjual preformnya kepada syarikat pembotolan, yang digunakan oleh syarikat-syarikat ini untuk membungkus jenama minuman utama. Tetapi dia enggan menamakan pelanggan tertentu, memanggil mereka maklumat perniagaan yang sensitif.
Sejak melancarkan kilang itu pada 2019, David Duke telah membincangkan secara terbuka cita-citanya untuk membina sekurang-kurangnya tiga lagi kemudahan kitar semula plastik di tempat lain di Amerika Syarikat. Tetapi setiap loji berharga kira-kira $200 juta, dan rPlanet Earth masih belum memilih lokasi untuk loji seterusnya. .Cabaran utama ialah kekurangan botol plastik kitar semula menyukarkan untuk mendapatkan bekalan yang boleh dipercayai dan berpatutan.”Itulah halangan utama,” katanya.“Kami memerlukan lebih banyak bahan.”
Janji industri minuman mungkin gagal sebelum berpuluh-puluh lagi kilang dibina."Kami berada dalam krisis besar," kata Omar Abuaita, ketua eksekutif Evergreen Recycling, yang mengendalikan empat kilang di Amerika Utara dan menukar 11 bilion botol PET terpakai setiap tahun ke dalam damar plastik kitar semula, yang kebanyakannya akan dimasukkan ke dalam botol baharu. "Di manakah anda mendapatkan bahan mentah yang anda perlukan?"
Botol minuman ringan tidak ditakdirkan untuk menjadi masalah iklim yang besar seperti hari ini. Satu abad yang lalu, pembotolan Coca-Cola mempelopori sistem deposit pertama, mengenakan caj satu atau dua sen setiap botol kaca. Pelanggan mendapat kembali wang mereka apabila mereka memulangkan botol ke kedai.
Menjelang akhir 1940-an, kadar pulangan untuk botol minuman ringan di Amerika Syarikat adalah setinggi 96%.Menurut buku sejarah alam sekitar The Ohio State University Bartow J. Elmore, Citizen Coke, purata bilangan perjalanan pergi dan balik untuk Coca-Cola. botol kaca daripada pembotol kepada pengguna kepada pembotol dalam dekad itu adalah 22 kali ganda.
Apabila Coca-Cola dan pembuat minuman ringan lain mula beralih kepada tin keluli dan aluminium pada tahun 1960-an—dan, kemudiannya, botol plastik, yang terdapat di mana-mana hari ini—pemusnahan sampah yang terhasil telah mencetuskan tindak balas. Selama bertahun-tahun, juru kempen telah menggesa pengguna untuk hantar bekas soda kosong mereka kembali kepada pengerusi Coca-Cola dengan mesej "Bawa kembali dan gunakannya semula!"
Syarikat minuman melawan balik dengan buku permainan yang akan menjadi milik mereka selama beberapa dekad yang akan datang. Daripada mengambil tanggungjawab untuk jumlah besar sisa yang datang dengan pemindahan mereka ke bekas guna sekali, mereka telah bekerja keras untuk mewujudkan persepsi bahawa ia adalah milik orang ramai tanggungjawab.Contohnya, Coca-Cola melancarkan kempen iklan pada awal 1970-an yang menunjukkan seorang wanita muda yang menarik membongkok untuk mengutip sampah."Bengkokkan sedikit," menggesa satu papan iklan sedemikian dalam cetakan tebal."Kekalkan Amerika hijau dan bersih .”
Industri telah menggabungkan mesej itu dengan tindak balas terhadap undang-undang yang cuba menangani kekeliruan yang semakin meningkat. Pada tahun 1970, pengundi di negeri Washington hampir meluluskan undang-undang yang melarang botol tidak boleh dipulangkan, tetapi mereka kehilangan undi mereka di tengah-tengah tentangan daripada pembuat minuman. Setahun kemudian, Oregon menggubal bil botol pertama negara, meningkatkan deposit botol 5 sen, dan peguam negara negara terkejut dengan kekacauan politik: “Saya tidak pernah melihat begitu banyak kepentingan peribadi terhadap tekanan yang begitu banyak daripada seorang.Bil,” katanya.
Pada tahun 1990, Coca-Cola mengumumkan komitmen pertama daripada banyak syarikat minuman untuk meningkatkan penggunaan plastik kitar semula dalam bekasnya, di tengah-tengah kebimbangan yang semakin meningkat tentang tumpahan tapak pelupusan. Ia telah berjanji untuk menjual botol yang diperbuat daripada 25 peratus bahan kitar semula — angka yang sama ia telah berjanji hari ini, dan syarikat minuman ringan itu kini berkata mereka akan mencapai sasaran itu menjelang 2025, kira-kira 35 tahun kemudian daripada sasaran asal Coca-Cola .
Syarikat minuman itu telah melancarkan janji malang yang baru setiap beberapa tahun selepas Coca-Cola gagal mencapai matlamat asalnya, memetik kos plastik kitar semula yang lebih tinggi. Coca-Cola berjanji pada 2007 untuk mengitar semula atau menggunakan semula 100 peratus botol PETnya dalam AS, manakala PepsiCo berkata pada 2010 bahawa ia akan meningkatkan kadar kitar semula bekas minuman AS kepada 50 peratus menjelang 2018. Sasaran tersebut telah meyakinkan aktivis dan memperoleh liputan akhbar yang baik, tetapi menurut NAPCOR, kadar kitar semula botol PET hampir tidak berganjak, meningkat sedikit daripada 24.6% pada 2007 kepada 29.1% pada 2010 kepada 26.6% pada 2020."Salah satu perkara yang mereka mahir dalam kitar semula ialah siaran akhbar," kata Susan Collins, pengarah Institut Kitar Semula Kontena.
Pegawai Coca-Cola berkata dalam satu kenyataan bertulis bahawa kesilapan pertama mereka "memberi kami peluang untuk belajar" dan bahawa mereka mempunyai keyakinan untuk mencapai matlamat masa depan. Pasukan perolehan mereka kini mengadakan "pertemuan peta jalan" untuk menganalisis bekalan global kitar semula PET, yang mereka katakan akan membantu mereka memahami kekangan dan membangunkan rancangan.PepsiCo tidak menjawab soalan tentang janjinya yang tidak dipenuhi sebelum ini, tetapi pegawai berkata dalam satu kenyataan bertulis bahawa ia akan "terus memacu inovasi dalam pembungkusan dan menyokong dasar pintar yang mendorong pekeliling dan mengurangkan pembaziran.”
Pemberontakan selama beberapa dekad dalam industri minuman nampaknya bersedia untuk dirungkai pada tahun 2019. Memandangkan syarikat minuman ringan menetapkan sasaran iklim yang semakin bercita-cita tinggi, adalah mustahil untuk mengabaikan pelepasan daripada penggunaan plastik dara mereka secara besar-besaran. Dalam satu kenyataan kepada The New York Times pada tahun itu , Minuman Amerika membayangkan buat kali pertama bahawa ia mungkin bersedia untuk menyokong dasar meletakkan deposit pada kontena.
Beberapa bulan kemudian, Katherine Lugar, Ketua Pegawai Eksekutif American Beverages, berkata dua kali ganda dalam ucapan pada persidangan industri pembungkusan, mengumumkan bahawa industri itu menamatkan pendekatan agresifnya terhadap undang-undang sedemikian."Anda akan mendengar suara yang sangat berbeza daripada industri kami ,” dia berikrar.Walaupun mereka telah menentang bil pembotolan pada masa lalu, dia menjelaskan, "anda tidak akan mendengar kami langsung 'tidak' sekarang."Syarikat minuman menetapkan 'matlamat berani' untuk mengurangkan jejak alam sekitar mereka, mereka perlu mengitar semula lebih banyak botol. "Semuanya perlu ada di atas meja," katanya.
Seolah-olah untuk menggariskan pendekatan baharu itu, para eksekutif dari Coca-Cola, Pepsi, Dr. Pepper dan American Beverage berkumpul bersebelahan di atas pentas yang dibingkai oleh bendera Amerika pada Oktober 2019. Di sana mereka mengumumkan "usaha terobosan" baharu yang dipanggil "Every Botol” kembali. Syarikat-syarikat menjanjikan $100 juta sepanjang dekad akan datang untuk menambah baik sistem kitar semula komuniti di seluruh AS Wang itu akan dipadankan dengan tambahan $300 juta daripada pelabur luar dan pembiayaan kerajaan.Sokongan "hampir setengah bilion" USD" ini akan meningkatkan kitar semula PET sebanyak 80 juta paun setiap tahun dan membantu syarikat ini mengurangkan penggunaan plastik dara mereka.
American Beverage mengeluarkan iklan TV yang disertakan dengan menampilkan tiga pekerja bertenaga berpakaian seragam Coca-Cola, Pepsi dan Dr. Pepper berdiri di taman menghijau yang dikelilingi dengan paku-pakis dan bunga. "Botol kami dibuat untuk pembuatan semula," kata pekerja Pepsi yang berseri-seri itu, sambil menambah bahawa bahasanya mengingatkan mesej lama industri mengenai tanggungjawab kepada pelanggan: “Tolong bantu kami mendapatkan kembali setiap botol..”Iklan 30 saat itu, yang disiarkan sebelum Super Bowl tahun lalu, telah muncul 1,500 kali di televisyen nasional dan menelan belanja kira-kira $5 juta, menurut iSpot.tv, firma pengukuran iklan TV.
Walaupun retorik berubah dalam industri, sedikit yang telah dilakukan untuk meningkatkan jumlah plastik kitar semula secara mendadak.Sebagai contoh, industri telah memperuntukkan hanya kira-kira $7.9 juta dalam pinjaman dan geran setakat ini, menurut analisis oleh Bloomberg Green yang termasuk wawancara dengan kebanyakan penerima.
Yang pasti, kebanyakan penerima ini bersemangat tentang dana itu. Kempen ini memberikan geran $166,000 kepada Big Bear, California, 100 batu di timur Los Angeles, membantu ia menampung satu perempat daripada kos menaik taraf 12,000 rumah kepada kenderaan kitar semula yang lebih besar. Di kalangan isi rumah yang menggunakan troli yang lebih besar ini, kadar kitar semula meningkat kira-kira 50 peratus, menurut Jon Zamorano, pengarah sisa pepejal Big Bear. "Ia sangat membantu," katanya.
Jika syarikat minuman ringan mengagihkan $100 juta secara purata dalam tempoh sepuluh tahun, mereka sepatutnya telah mengagihkan $27 juta sekarang. Sebaliknya, $7.9 juta bersamaan dengan keuntungan gabungan tiga syarikat minuman ringan selama tiga jam.
Walaupun kempen akhirnya mencapai matlamatnya untuk mengitar semula tambahan 80 juta paun PET setahun, ia hanya akan meningkatkan kadar kitar semula AS sebanyak lebih daripada satu mata peratusan.” Jika mereka benar-benar mahu mendapatkan semula setiap botol, letakkan deposit pada setiap botol,” kata Judith Enck dari Beyond Plastics.
Tetapi industri minuman terus bergelut dengan kebanyakan bil botol, walaupun baru-baru ini menyatakan ia terbuka kepada penyelesaian ini. Sejak ucapan Lugar dua setengah tahun lalu, industri telah menangguhkan cadangan di negeri termasuk Illinois, New York dan Massachusetts. Terakhir tahun, seorang pelobi industri minuman menulis di kalangan penggubal undang-undang Rhode Island mempertimbangkan rang undang-undang sedemikian yang kebanyakan bil pembotolan "tidak boleh dianggap berjaya dari segi kesan alam sekitar mereka."(Ini adalah kritikan yang meragukan, kerana botol dengan deposit dipulangkan lebih daripada tiga kali lebih kerap daripada yang tanpa deposit.)
Dalam kritikan lain tahun lepas, seorang pelobi industri minuman Massachusetts menentang cadangan untuk meningkatkan deposit negeri daripada 5 sen (yang tidak berubah sejak penubuhannya 40 tahun lalu) kepada sepeser pun. Pelobi telah memberi amaran bahawa deposit yang besar itu akan mendatangkan malapetaka kerana negara jiran mempunyai deposit yang lebih sedikit. Percanggahan itu akan menggalakkan pelanggan menyeberangi sempadan untuk membeli minuman mereka, menyebabkan "impak yang teruk pada jualan" bagi pembotolan di Massachusetts. (Itu tidak menyebut bahawa industri minuman telah membantu mewujudkan jurang yang mungkin berlaku ini dengan menentang cadangan serupa daripada jiran-jiran ini.)
Dermody of American Beverages mempertahankan kemajuan industri. Bercakap mengenai kempen Every Bottle Back, beliau berkata, "Komitmen $100 juta adalah satu yang kami sangat banggakan."Beliau menambah bahawa mereka telah pun komited kepada beberapa bandar lain yang belum diumumkan lagi, kerana perjanjian itu mungkin mengambil sedikit masa.untuk dimuktamadkan. "Kadang-kadang anda perlu melalui banyak gelung dalam projek ini," kata DeMaudie. Apabila memasukkan penerima yang tidak diumumkan ini, mereka telah melakukan sejumlah $14.3 juta hingga 22 projek setakat ini, katanya.
Pada masa yang sama, Dermody menjelaskan, industri tidak hanya akan menyokong sebarang sistem deposit;ia perlu direka bentuk dengan baik dan mesra pengguna."Kami tidak menentang untuk mengenakan bayaran untuk botol dan tin kami untuk membiayai sistem yang cekap," katanya. "Tetapi wang itu perlu pergi ke sistem yang berfungsi dengan cara yang betul. semua orang mahu mencapai kadar pemulihan yang sangat tinggi.”
Contoh yang sering disebut oleh Dermody dan pihak lain dalam industri ini ialah program deposit Oregon, yang telah banyak berubah sejak penubuhannya setengah abad yang lalu di tengah-tengah tentangan daripada industri minuman. Program ini kini dibiayai dan dikendalikan oleh pengedar minuman—American Beverage berkata ia menyokong pendekatan itu—dan telah mencapai kadar pemulihan hampir 90 peratus, hampir dengan yang terbaik di negara ini.
Tetapi sebab besar bagi kadar pemulihan Oregon yang tinggi ialah deposit 10 sen program, yang terikat dengan Michigan untuk yang terbesar di negara ini. Minuman Amerika masih belum menyuarakan sokongan untuk cadangan untuk membuat deposit 10 sen di tempat lain, termasuk yang dimodelkan selepas sistem pilihan industri.
Ambil contoh, bil pembotolan negeri yang termasuk dalam Akta Keluarkan Plastik, yang dicadangkan oleh Wakil California Alan Lowenthal dan Senator Oregon Jeff Merkley. Perundangan itu dengan bangganya mengikuti model Oregon, termasuk deposit 10 sen untuk botol sambil membiarkan perniagaan swasta dijalankan sistem pengumpulan. Walaupun Dermody berkata industri minuman sedang menghubungi penggubal undang-undang, ia tidak menyokong langkah itu.
Bagi segelintir pengitar semula plastik yang menukar botol PET lama kepada yang baharu, penyelesaian ini adalah jawapan yang jelas. David Duke dari Planet Bumi berkata deposit 10 sen setiap botol negara akan hampir tiga kali ganda bilangan bekas yang dikitar semula. Peningkatan besar-besaran dalam kitar semula plastik akan mendorong lebih banyak loji kitar semula untuk dibiayai dan dibina. Kilang-kilang ini akan menghasilkan botol yang sangat diperlukan yang diperbuat daripada plastik kitar semula - membolehkan gergasi minuman mengurangkan jejak karbon mereka.
"Ia tidak rumit," kata David Duke, berjalan dari lantai kemudahan kitar semula yang luas di luar Los Angeles."Anda perlu menetapkan nilai kepada bekas ini."